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發展旅遊需全盤策略 / Developing Tourism Requires a Comprehensive Strategy
文章
2024 年 10 月 28 日
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行政長官李家超在10月16日宣讀的新一份《施政報告》中，第六章（促進文化體育旅遊融合發展，推動多元經濟）當中有整整三大段詳述如何（增強文化自信，打造香港旅遊新面貌），提及生態旅遊、盛事旅遊、熊貓旅遊、賽馬旅遊、郵輪旅遊，以至智慧旅遊，又要推廣沙頭角文化生態旅遊路線、加快建設南大嶼生態康樂走廊和發展前南丫石礦場等等；此外又要鞏固傳統旅遊吸引力，制訂十八區美食指南，舉辦美食盛事；以做到「香港無處不旅遊」。
《施政報告》提出的旅遊項目繁多，稱得上目不暇給，反映行政長官李家超非常願意聆聽，廣納社會各界包括立法會議員、區議員和不同組織的建議；例如發展前南丫石礦場便是我和新民黨一直推動的項目。不過，要成功落實上述各個項目，有效振興旅遊業，帶動經濟效益，並非把各項建議「數白欖式」收納在《香港旅遊業發展藍圖2.0》便可，文化及體育旅遊局任重道遠，看來還有大量工作要做。
盤點旅遊資源
我認為發展旅遊需要全盤策略，一環扣一環。首先是要盤點香港有甚麼旅遊資源，包括傳統的景點、歷史名勝、主題公園、博物館、海島、生態勝地，到近期大熱的熊貓、剛出土的恐龍化石等，以至《施政報告》未有提及的紅色旅遊景點，也需羅列。
為旅遊資源下定義
第二步是要為旅遊資源下定義，界定哪些旅遊資源能吸引哪些遊客。舉例說，我認為熊貓對東南亞或海外旅客吸引力較大，但是熊貓對內地旅客而言並不罕見，他們未必熱衷為熊貓來港，反而港人特別是小朋友會對一對在香港出生的熊貓有共生情懷。
內地旅客期望來香港體驗內地沒有的東西，他們喜歡迪士尼樂園，認為「港迪」貼近美國迪士尼的風味。小紅書上常常有「港迪」帖子，「港迪」能逆市加價，成人票價近千元，可見其受歡迎程度。
此外，西九文化區香港故宮文化博物館和M+博物館各類藝術文化、古物展覽會比較吸引中產和高端旅客；相對地，分散各區的網紅打卡點則較吸引喜歡四處遊走的年輕人。
針對性優化配置
明確了不同旅遊資源的屬性後，第三步便要針對性地優化配置，開拓市場；特別是要認清，若低端市場難以和內地比拼，我們便要鞏固高端市場，提供優質服務和消費體驗，提升競爭力。《施政報告》提到要「開拓中東和東盟旅客客源」，那麼便需要增加高端清真食肆以及禮拜設施，我認為方向正確。
近期全城熱切期待啟德體育園開幕和COLDPLAY演唱會帶來的盛事效應，又有點憂慮屆時能否順利疏導五萬人潮，及早部署及演練交通安排便成關鍵。我一直推動在港舉辦「一帶一路運動會」，若能成事，務必有不同國家的運動員、團隊及旅客來港，做好啟德體育園的配套便是為體育旅遊做好準備。
策略性宣傳營銷
第四步也是關鍵一步，有別於千篇一律的廣泛營銷，特區政府需要基於以上三步曲的分析，思考如何策略性地宣傳營銷，準確地把香港不同切面的旅遊特性，針對性地推廣予特定旅客群，開拓市場。當然也要根據不同目標旅客群的特性喜好而採取不同的宣傳方式，傳統廣告抑或社交平台、明星代言抑或素人帖文，各有功能，要運用得宜才能發揮神效。
分層出擊提升旅遊競爭力
的而且確，香港正經歷通縮期。很多食肆不惜推出「傷本」優惠，酒店自助餐大擘價，不乏「買一送一」、「買二送四」，最近更有粥店推出「十蚊任食放題」，大家都忙於自救，反映特區政府有必要加快步伐，提振經濟。
最後，我認為特區政府必須認清，香港旅遊業復甦緩慢的一大原因在於消費物價高昂，與臨近地區相比缺乏競爭力。物價高低主要取決於商品的國際價格，而國際價格又等於本地價格乘聯繫匯率；若聯繫匯率不變，本地價格一定要變，出現通縮便無可避免。理論上，若價格下跌，旅遊會復甦；特別是美國減息，港元轉弱；若迎來真正的減息周期，港元會稍為逆轉，國際旅遊會慢慢恢復。
此時此刻，特區政府必須好好把握自己的優勢，規劃全盤策略，分層出擊，提升旅遊競爭力。若只是將坊間意見照單全收，《香港旅遊業發展藍圖2.0》將事倍功半。
Developing Tourism Requires a Comprehensive Strategy
In the new "Policy Address" announced by Chief Executive Li Ka-chiu on October 16th, Chapter Six (Promoting the Integrated Development of Cultural, Sports, and Tourism to Drive Diverse Economy) includes three detailed sections on how to enhance cultural confidence and create a new face for tourism in Hong Kong.
The report mentions ecotourism, major events tourism, panda tourism, horse racing tourism, cruise tourism, and smart tourism. It also emphasizes the promotion of cultural and ecological tourism routes in Sha Tau Kok, accelerating the construction of the Southern Lantau Ecological Leisure Corridor, and developing the former South Lamma Quarry, among others. Additionally, it aims to strengthen traditional tourism attractions by creating an 18-district gourmet guide, hosting food festivals, and ensuring that "there is no place in Hong Kong without tourism."
"The Policy Address" proposes a multitude of tourism projects, which can be described as overwhelming. This reflects Chief Executive Li Ka-chao's willingness to listen attentively and widely solicit suggestions from various sectors of society, including Legislative Council members, district councilors, and various organizations. For example, the development of the former South Lamma Quarry is a project that I and the New Democratic Party have been advocating for. However, successfully implementing these various projects to effectively revitalize the tourism industry, drive economic benefits, is not simply a matter of incorporating all suggestions in the "Hong Kong Tourism Development Blueprint 2.0" in a perfunctory manner. The road ahead for the Cultural and Sports Tourism Bureau is long and arduous, indicating that there is still a significant amount of work to be done.
Inventory of Tourism Resources
I believe that developing tourism requires a comprehensive strategy, with each aspect interconnected. The first step is to take stock of what tourism resources Hong Kong has, including traditional attractions, historical landmarks, theme parks, museums, islands, ecological sites, as well as recently popular attractions like pandas, newly discovered dinosaur fossils, and even red tourism sites not mentioned in "The Policy Address."
Defining Tourism Resources
The second step is to define tourism resources, determining which resources can attract which types of tourists. For example, I believe that pandas have a greater appeal to tourists from Southeast Asia or overseas, but they are not as rare for mainland Chinese tourists, who may not be as enthusiastic about coming to Hong Kong specifically for pandas. On the other hand, Hong Kong residents, especially children, may have a special affinity for pandas born in Hong Kong.
Mainland Chinese tourists expect to experience things in Hong Kong that they cannot find on the mainland. They enjoy Disneyland, considering "Hong Kong Disneyland" to be reminiscent of the American Disney flavor. Posts about "Hong Kong Disneyland" are frequently seen on Xiaohongshu (Little Red Book), and "Hong Kong Disneyland" can command higher prices against the market trend, with adult ticket prices close to a thousand Hong Kong dollars, indicating its popularity.
Furthermore, cultural attractions like the Hong Kong Palace Museum and M+ Museum in the West Kowloon Cultural District appeal more to middle-class and high-end tourists. Conversely, Instagrammable spots scattered throughout various districts are more appealing to young people who enjoy exploring different areas.
Targeted Optimization and Allocation
Once the attributes of different tourism resources are clearly defined, the third step is to optimize and allocate resources accordingly to expand the market. It is crucial to recognize that if it is challenging to compete with the mainland in the low-end market, we should consolidate the high-end market by providing high-quality services and consumer experiences to enhance competitiveness. The Policy Address mentions the need to "develop tourist sources from the Middle East and ASEAN," which requires an increase in high-end halal restaurants and prayer facilities. I believe this direction is correct.
The highly anticipated opening of the Kai Tak Sports Park and the event impact brought by the COLDPLAY concert have generated citywide excitement. However, there are concerns about whether we can efficiently manage the anticipated fifty thousand attendees and the importance of early deployment and rehearsal of traffic arrangements is crucial. I have been advocating for hosting the "Belt and Road Games" in Hong Kong. If successful, athletes, teams, and tourists from different countries will surely come to Hong Kong. Proper preparation at the Kai Tak Sports Park will be essential for sports tourism.
Strategic Promotion and Marketing
The fourth step is also a critical one. In contrast to generic widespread marketing, the SAR government needs to think strategically about how to promote and market based on the analysis of the previous three steps. It is essential to accurately promote the diverse tourism characteristics of Hong Kong to specific target groups and expand the market strategically. Additionally, different promotional methods should be employed based on the preferences of the target tourist groups. Traditional advertising, social media platforms, celebrity endorsements, or user-generated content all have their unique functions, and utilizing them appropriately can yield significant results.
Hierarchical Approach to Enhancing Tourism Competitiveness
It is evident that Hong Kong is currently experiencing a period of deflation. Many eateries are offering loss-making promotions, hotels are slashing buffet prices, with deals like "buy one get one free" or "buy two get four free." Recently, a congee shop even introduced a "all-you-can-eat for $10" promotion. Everyone is busy trying to save themselves, reflecting the urgent need for the SAR government to accelerate its pace and boost the economy.
Finally, I believe the SAR government must recognize that one major reason for the slow recovery of the Hong Kong tourism industry is the high cost of living, which lacks competitiveness compared to neighboring regions. The price level primarily depends on the international prices of goods, which in turn equals the local price multiplied by the linked exchange rate. If the linked exchange rate remains unchanged, local prices must adjust, leading to deflation. In theory, if prices fall, tourism will recover, especially if the US cuts interest rates and the Hong Kong dollar weakens. If a genuine interest rate cut cycle arrives, the Hong Kong dollar will slightly reverse, and international tourism will gradually recover.
At this moment, the SAR government must leverage its advantages, plan a comprehensive strategy, adopt a hierarchical approach, and enhance tourism competitiveness. Simply accepting all opinions without a structured plan will result in only half-hearted efforts in the "Development Blueprint for Hong Kong's Tourism Industry 2.0"
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美國總統大選結果塵埃落定。選舉前，不少民調認為特朗普與賀錦麗在支持度上「叮噹馬頭」，是次選舉的競爭將會異常激烈。更有人大膽預測，雙方可能因為互相指控對手選舉欺詐所引發的法律糾紛，導致選舉結果遲遲無法出爐。然而，大選最後卻以特朗普橫掃7 個搖擺州，取得312 張選舉人票，輕鬆大勝賀錦麗告終。此外，共和黨還贏得參議院的多數席位（53 對46）；眾議院方面，截至11 月11 日共和黨已奪得435 席中的214 席，預料可取得眾議院控制權。美國是一個三權分立的國家：立法權力歸於國會、行政權力歸於美國總統，而美國最高法院擁有終極司法權。特朗普勝選並幫助共和黨取得兩院控制權，加上在上個任期中任命了三位保守派的最高法院大法官，使特朗普能罕有地控制「三權」，而致「三權分立」的制衡機制在未來四年失效。
據各大美媒報道，民主黨大選慘敗後，黨內各方迅速互相指摘。美國眾議院前議長佩洛西在11 月8 日的一個播客節目分析，民主黨敗選的主因在於總統拜登退選太晚，導致民主黨來不及舉行初選，以致缺乏競爭，難以選出比賀錦麗優秀的候選人。選戰的過程突顯賀錦麗是一個弱勢的候選人，演辭及辯論都經過高度排練，她在電視辯論的表現只不過是中規中矩，反映她未曾經歷真正考驗。此外，賀錦麗的政綱有着濃重的拜登影子，缺乏個人特色及魅力。比方說，賀錦麗強調婦女墮胎權，但與奧巴馬夫人米歇爾（Michelle Obama）在女權主義上的演說相比，她的演說缺乏感染力，未能如預期般贏得女性選民的廣泛支持。她的競選拍檔副總統候選人沃爾茲（Tim Walz）在面對特朗普副手萬斯（J.D. Vance）時，對於萬斯提出的許多批評和攻擊顯得缺乏準備，力有不逮。
除候選人個人的原因外，美國當前的政治經濟環境以及民主黨的選舉策略失當，亦使賀錦麗的選戰慘敗，嚴重影響民主黨未來發展。下期拆解民主黨敗選的其他原因。
Kamala harris's Crushing Defeat
The dust has settled on the results of the U.S. presidential election. Before the election, many polls indicated that Trump and Kamala harris were neck and neck in terms of support, suggesting that the competition in this election would be exceptionally fierce. Some even boldly predicted that legal disputes stemming from mutual accusations of electoral fraud could delay the election results. However, the election concluded with Trump sweeping 7 swing states, securing 312 electoral votes and easily defeating Kamala harris. Additionally, the Republican Party also won the majority of seats in the Senate (53 to 46). As of November 11th, the Republican Party has secured 214 out of 435 seats in the House of Representatives, expected to gain control of the House.
The United States is a country with a separation of powers: legislative power belongs to Congress, executive power to the President, and the Supreme Court holds ultimate judicial power. Trump's victory and the Republican Party's control of both chambers, coupled with his appointment of three conservative Supreme Court justices in the previous term, have allowed Trump to unusually control all three branches of government, rendering the system of "checks and balances" ineffective for the next four years.
According to reports from major U.S. media outlets, following the Democratic Party's disastrous defeat, various factions within the party quickly began blaming each other. Former Speaker of the House Nancy Pelosi, in a podcast on November 8th, analyzed that the main reason for the Democratic Party's defeat was Biden's late withdrawal from the race, leading to a lack of competition as the Democrats did not have enough time for primaries to select a more outstanding candidate than Kamala harris. The campaign process highlighted Kamala harris's weaknesses as a candidate; her speeches and debates were highly rehearsed, and her performance in televised debates was only average, reflecting her lack of real testing. Furthermore, Kamala harris's policy platform bore a strong resemblance to Biden's, lacking personal characteristics and charm. For example, while Kamala harris emphasized women's abortion rights, her speeches lacked the inspirational power compared to Michelle Obama's feminist speeches, failing to garner widespread support from female voters as expected. Her running mate, Vice Presidential candidate Tim Walz, appeared unprepared in facing many criticisms and attacks from Trump's running mate, J.D. Vance.
In addition to personal reasons for the candidates, the current political and economic environment in the U.S. and the Democratic Party's flawed election strategies also contributed to Kamala harris's crushing defeat, severely impacting the future development of the Democratic Party. Stay tuned for further analysis on other reasons for the Democratic Party's defeat in the next installment.
11月13日，我在立法會會議上就2024年施政報告致謝議案第一節辯論在立法會會議上發言，以下為我的發言內容。
我：多謝主席，我發言支持李慧琼議員提出的致謝議案。我亦感謝行政長官提交了一份內容豐富和全面的施政報告。這是行政長官在歷史性的一刻提交的第三份施政報告。
首先，今年是新中國成立75週年，並見證了改革開放40年後經濟發展所創造的人類史上前所未有的奇跡。其次，今年也是一個歷史性年份，正如很多議員同事指出香港完成了基本法23條的立法，履行了憲制責任。香港已完成了國安法的立法機制，填補了所有漏洞，並擁有了有效的執行機制，使香港能夠有條件由亂及治，由治及興。
第三，三中全會在7月18日通過了第三個《決定》。這個《決定》共有15個部分，提及香港的部分在第27段。當中，中央賦予香港的兩大使命是：第一，香港和澳門要在國家對外開放中發揮更好的作用；第二，深化粵港澳大灣區合作，強化規則銜接和機制對接。
施政報告中有很多篇幅講述粵港澳大灣區的合作，我要特別讚揚的是，在施政報告發表前，特區政府於10月9日與國家商務部成功簽署了《（內地與香港關於建立更緊密經貿關係的安排）服務貿易協定》的第二份修訂（《修訂協議二》）。這個修訂為香港的服務業進入內地市場打開了更大的門戶，在大部分服務領域取消香港服務提供者須在香港從事實質性經營三年的年期規定，並放寬了港資股權比例和業務範圍的限制。並新增了「港資港法」和「港資港仲裁」作為便利香港投資者的措施。我認為這對於吸引外資利用香港作為進入大灣區的跳板非常有利。
影視業方面，新的措施取消香港服務提供者不得投資電影製作的限制；以及允許香港服務提供者經內地主管部門批准設立的發行公司，精英以買斷形式引進的香港電影的發行業務。我認為這對於香港優秀電影進入內地市場非常有幫助。雖然近來有些電影院結業，但最近亦有幾部本港產片破了票房紀錄，口碑和票房良好。
然而，有業界向我反映，希望特區政府關注本地網媒進入內地經營問題。我認為若他們願意接受內地的規管要求，甚至願意合資經營模式，不但能讓廣告收益增加，還可讓內地同胞對香港有更真實的了解。眾所周知，小紅書常有涉港的誤傳消息，例如小紅書不時有報道「香港永居身份的重磅消息」，其實並不準確。相信曾局長（政制及內地事務局局長曾國衛）亦對此有所了解。
接著，我認為香港在國家對外開放中可以發揮更好的作用。行政長官的施政報告對於香港的硬件建設，例如強化香港作為國際航空樞紐、航運中心、貿易中心和金融業的互聯互通等方面做了很多工作。我希望未來的施政報告對於香港在非物質條件方面（即是更多強調香港的國際多元包容文化），可以協助國家與國際社會接軌。藉此，我希望向曾局長建議包容不同傾向的群體，包括不同性傾向人士。根據基本法第三十七條，同性婚姻合法化違反基本法的立法原意，但在2023年9月5日，為了保護平等權利，香港終審法院裁定，政府有憲法義務提供「替代法律框架」以承認同性伴侶關係。至今已過去一年多，我亦以書面形式質詢過，但得到的回覆是政制及內地事務局在諮詢各部門。時隔一年，希望曾局長能早日完成部門諮詢，向立法會和市民交代取代機制的進展。
除此之外，香港在人權保障方面的狀況非常好，我們簽署了多個國際人權條約，不論是勞工條約，還是各類保障人權的條約都比很多亞洲國家多。我了解到政務司司長到訪日內瓦舉行的聯合國人權理事會會議說明香港在保障人權方面的成就，希望日後對香港保障人權方面的成就多加宣傳。
其次，香港的言論自由狀況亦良好，現時，許多國際傳媒亦在香港運作，2019年後的狀態繼續維持不變。據我所知，有些國際傳媒縮減在香港的人員是源於抗疫時出外旅行時的限制。就此，我希望特區政府能夠宣傳並在幫助國家對外開放方面做得更好。我認為，由於香港與國際接軌的文化和價值觀對於招商引資有很大幫助，所以除了宣傳硬件建設，亦要宣傳香港的軟實力。我謹此陳詞。
介紹香港最近發展
新民黨主席葉劉淑儀立法會議員應英國政府及商界邀請，於10月30日至11月8日期間，率領新民黨「對外聯絡小組」到訪英國倫敦。訪問團成員包括新民黨中委暨立法會議員何敬康先生；新民黨執委、全國港區政協暨財政部委任諮詢專家羅卓堅太平紳士；以及新民黨政策總裁劉穎峰女士。
今日（13日）下午，新民黨召開記者招待會，新民黨主席葉劉淑儀議員聯同何敬康議員及羅卓堅太平紳士會見傳媒，闡述訪英經過及收穫。
是次訪英行程緊密而豐富，葉太簡介說：「我們今次倫敦之行的拜訪對象，包括英國政府官員、智庫、政商界及傳媒。我們與英國外交聯邦及發展部政務次官 Ms. Catherine West（衛倩婷，Parliamentary Under-Secretary of State at the Foreign, Commonwealth and Development Office）會面；拜訪了英國商業貿易部（Department for Business and Trade）高級官員。其實我們甫到埗便會見了兩屆倫敦金融城市長（Lord Mayor of the City of London），分別是第690任市長 Sir Charles Bowman及第696任候任市長 Mr. Alderman Alastair King。傳媒方面，我們拜訪了英國幾家主流傳媒，包括《經濟學人》（The Economist）及《衛報》（The Guardian）等。我們亦拜訪了英國的重要智庫，包括英中協會（The Great Britain-China Centre），屬英國工黨的智庫，以及世界著名的皇家國際事務研究所（The Royal Institute of International Affairs），即是很出名的 Chatham House（漆咸樓 ）。我們亦有和商界交流，包括怡和控股公司的駐英執行董事 Mr. Adam Keswick，以及 Mr. Martin Barrow（鮑磊）。我們亦接受了英中貿易協會（China Britain Business Council）的邀請，參加了和商界高層的交流晚宴。」
葉太講述是次訪英目的：「我們今次訪英的目的，當然是介紹香港的最新發展情況，我們帶備了多份英文版《施政報告》，派發予拜會的機構及代表。另外，我們製作了一份單張介紹香港的經濟發展，闡述香港在多方面領先的國際排名，宣傳香港和粵港澳大灣區的融合和機遇。」
葉太續道：「我特別強調，例如生物科技方面，鑑於醫務衛生局長盧寵茂教授提出『1+』新藥械審批機制，是對於吸引外資來香港做科研，以及把他們的產品銷售予大灣區，很有吸引力的。此外，衛生局有和內地合作的生物科技的科研合作機制，會成立『大灣區臨床試驗協作平台』，加強香港在生物科技、藥物開發的合作，也對外商均有相當的吸引力。」
葉太表示訪英團亦有介紹 CEPA：「我們的單張亦有介紹10月9日宣布的，根據特區政府與國家商務部簽署的《〈內地與香港關於建立更緊密經貿關係的安排〉服務貿易協議》（CEPA）簽訂的服務協議的第二份修訂協議。這次的修訂協議很重要，經常有港商指出，過去要進入內地的服務業市場，大門開了但小門不開；新修訂協議則是開了很多道小門，很多服務業提供者，例如建築、工程不再需要三年實質性經營這個要求；金融機構在向內地保險公司投資入股時，亦不再有最近一年總資產不少於二十億美元的要求，另外亦有『港資港法』、『港資港仲裁』，香港電影業電視業進入內地市場的要求亦開放了很多。」
「我們向英國商界、政府部門及傳媒介紹香港多方面的最新發展情況，他們均相當滿意及感興趣，反應相當正面。」葉太說。
訪問團成員之一，新民黨執委、全國港區政協暨財政部委任諮詢專家羅卓堅太平紳士表示：「正如葉太所說，我們此行是為了說好香港和中國故事，金融發展方面，我向對方強調，香港作為國際金融中心有七大優勢：一是全球頂尖投融資平台，二是深港兩地金融互聯互通，包括股票通及債券通等，三是普通法體系，四是最大離岸人民幣業務，五是世界一流的、世界第二大的財富管理中心，六是緣色金融中心，七是港元有很穩定的貨幣體系及國内唯一自由流通市場。對方聽到我們講述這些優勢，均表示認同。我們的家族辦公室亦可發展得更加好。香港在亞洲亦可發展虛擬資產中心。」
「從是次交流，可以感受到英國商界對人工智能、生命科學、財富管理及綠色金融等有濃厚興趣；他們亦對和香港的商界及文化有興趣，我們可考慮，除著IPO市場活躍起來，企業來港作為第一上市地位，將來我們的企業可否去英國作二次上市？因為英國的法規及上市程度和香港大同小異，這樣便可以擴闊企業的集資渠道，擴大股東的基礎，亦可發展歐洲業務等等。」羅卓堅說。
新民黨中委暨立法會議員何敬康則表示：「今趟倫敦之行，我非常期待及感到很榮幸，能與英國傳媒及智庫交流，我們除了介紹特區政府的《施政報告》，亦有向大家介紹香港近年在金融、產業等方面的發展。我感到高興的是，英國商界、傳媒及智庫均十分關心及熟悉香港的現況，他們關注粵港澳大灣區的發展，希望未來有渠道引進英國商界到大灣區投資。但是他們認為有關大灣區的對外資訊仍不充分，期望香港未來可以把對外宣傳的工作做得更好，向國際推廣香港和大灣區的發展優勢和機遇。」
「他們關注香港人才流失的問題，問及輸入人才主要來自內地會否減弱香港的國際化優勢。我告訴他們，香港自八十年代起，一直都有人才輸出，同時會有人才來港，屬自由流動，並非長期流失，不會因此影響香港的長遠發展。目前看到，輸出的人才逐步回流，來港的內地人才亦具備優良學歷及國際經驗，我認為反而會加強香港的國際化優勢。他們亦關注香港的經濟情況，期望未來香港和英國會有更多貿易往來。」何敬康續道。
「總體來說，是次訪英可感受到英國不同界別均對香港十分關注和熟悉，正因如此，香港不論在特區政府的層面，抑或在民間層面，也應做更多對外宣傳的工作，提高香港和國際社會的接軌程度和強度，真正做到背靠祖國、聯通世界。」何敬康總結道。
新民黨主席葉劉淑儀女士應英國政府及商界邀請，於10月30日至11月8日期間，率領新民黨「對外聯絡小組」到訪英國倫敦。訪問團成員包括新民黨中委暨立法會議員何敬康先生；新民黨執委、全國港區政協暨財政部委任諮詢專家羅卓堅太平紳士；以及新民黨政策總裁劉穎峰女士。
是次訪英行程緊密而豐富，訪問團先後與我國駐英公使、英國政府官員、智庫、政商界及傳媒會晤，向各方介紹行政長官《施政報告》的各項舉措、香港真實現況、粵港澳大灣區的發展面貌，以及有關《〈內地與香港關於建立更緊密經貿關係的安排〉服務貿易協議》（CEPA）的新修訂內容，增進各方對香港的了解，成果豐碩。
訪問團於10月31日抵達倫敦後，首先與第690屆倫敦金融城市長（Lord Mayor of the City of London） Sir Charles Bowman及第696屆倫敦金融城市長 Mr. Alderman Alastair King 會面，為是次訪問行程揭開序幕。
同日，訪問團拜訪我國駐英大使館王起公使。當日下午，葉太與英國外交聯邦及發展部政務次官 Ms. Catherine West（Parliamentary Under-Secretary of State at the Foreign, Commonwealth and Development Office）會面。
在其後的行程，葉太與英國商業貿易部（Department for Business and Trade）高級官員會面。訪問團亦拜訪了香港駐倫敦經濟貿易辦事處，處長羅莘桉先生及副處長葉昱蔚先生向葉太介紹了經貿辦的工作概況。
是次訪英，訪問團先後與兩個智庫舉行會議。訪問團首先與皇家國際事務研究所（The Royal Institute of International Affairs，即漆咸樓 Chatham House）董事兼首席執行官 Ms. Bronwen Maria Maddox、亞太項目主任 Mr. Ben Bland，以及其他代表進行會議。之後亦與另一智庫英中協會（The Great Britain-China Centre）進行會議，與董事會主席 Sir Martin Davidson、主任 Ms. Merethe Macleod，以及其他代表交流。
傳媒方面，訪問團分別與《衛報》（The Guardian）及《經濟學人》（The Economist）等傳媒的資深編輯代表會面及交流。
商界方面，訪問團與前怡和集團董事 Mr. Martin Gilbert Barrow（鮑磊）及怡和控股公司執行董事 Mr. Adam Keswick 會面。最後，訪問團獲邀出席由英中貿易協會（China Britain Business Council）主持的晚宴，與主席 Sir Sherard Louis Cowper-Coles（古沛勤）及行政總裁 Mr. Peter Burnett 等商界高層交流。
是次訪問行程進展順利，訪問團於11月8日返港。訪問團成員均對此行成果感到滿意，認為是次訪問十分有意義。今後新民黨「對外聯絡小組」會推動更多民間外交工作，加強香港的對外聯繫。
10月30日，我在立法會大會上，就發展香港成為中外文化藝術交流中心向文化體育及旅遊局副局長作口頭質詢，以下為我的發言內容。
我：多謝主席。剛才林琳議員提到香港越來越多私人收藏家和年輕的藝術家，我認為這有助於香港發展成為一個藝術品拍賣中心。同時，由於租金下降，吸引了許多畫廊及在香港設立著名的拍賣行。但是，我認為還需要吸引更多來自歐洲的藝術品來港拍賣。
我留意到意大利貴族卡米拉王妃（Princess Camilla）在9月訪港，並拍賣了一幅梵高的名畫，最終以三千二百萬美元（港幣2.15億元）成交，我認為這是一個不錯的成績。就此，我想向劉副局長質詢，香港既有優良的稅務條件，也有許多拍賣行選擇在香港落腳，是否應該在歐洲進行更多宣傳工作？
眾所周知，香港在歐洲有兩個經貿辦，位於布魯塞爾，及倫敦。就此，我認為政府應該鼓勵更多歐洲收藏家將名畫拿到香港拍賣，從而增加香港的稅收。
副局長：香港擁有低稅制的優勢，相較其他地區或國家而言，香港沒有銷售稅、消費稅、增值稅及出入口稅等。所以，在香港進行藝術品交易擁有得天獨厚的條件。日後，香港會繼續向不同地區，包括葉議員提及的歐洲地區，推廣香港在藝術品拍賣及交易方面的優勢。尤其是在機場管理局及西九管理局落實有關藝術品產業生態圈建設後，將會更加大力向不同地區推廣。就此，特區政府亦會全力支持。多謝主席。
執筆時距離11月5日舉行的美國總統大選只剩下一周時間。今次大選極具戲劇性，先有拜登因電視辯論失利而退選，賀錦麗臨危受命，後有特朗普兩度遇刺；加上目前國際形勢嚴峻，世界各國都對選舉結果翹首以盼。不過，美國的選舉制度相當複雜，有機會常令大選結果遲遲無法出爐。
美國設有聯邦選舉委員會（Federal Election Commission），但並不負責舉行或管理選舉，只負責監管競選資金的使用，舉行選舉的權力則授予各州政府。因此，每個州份的選舉及投票方式都不一樣。比方說，美國允許選民透過郵寄選票來投票，而各州郵寄投票的截郵時間各有不同，加上有部分郵寄選票會遲到，導致點票所需的時間大增。
除此以外，美國大選所採用的選舉人團制度（Electoral College）亦令選舉結果的出爐時間大幅延後。選舉之後，各州政府會根據普選結果任命選舉人（Elector）代表該州人民投票選出總統及副總統，並將選舉結果確認證書（Certificates of Vote）送至國會點算。以今年大選為例，當11月5日的普選結果出爐後，州政府最遲會到12月11日才正式任命選舉人，各州選舉人於12月17日才投票，當選者在1月20日宣誓就職，整個大選流程將長達兩個月。
美國社會近年非常撕裂，選舉期太長有機會為選舉結果帶來變數。特朗普目前官非纏身，急需總統的刑事豁免權，據悉其競選團隊已準備好在敗選州份發起訴訟，挑戰選舉結果；亦有意見指出，特朗普的選民基礎以激進的極右勢力為主，加上美國的政治暴力事件有上升趨勢，擔心特朗普敗選可能會引出另一次的「國會山莊騷亂」。除此以外，亦有不少民主黨支持者對賀錦麗目前的選情感到憂慮，若賀錦麗敗選，民主黨內部勢掀另一波信心危機。
混亂的美國大選(撰文：葉劉淑儀，原文刊於《明報》)
The Chaotic U.S. Election
With only a week remaining until the U.S. presidential election on November 5th, this election cycle is proving to be incredibly dramatic. It began with Biden dropping out due to a poor performance in a televised debate, and Harris stepping in to take his place. Trump has also been targeted for assassination twice. Coupled with the current international tensions, countries around the world are eagerly awaiting the election results. However, the U.S. election system is quite complex, often leading to delays in finalizing the election outcome.
The United States has the Federal Election Commission, which is responsible for overseeing the use of campaign funds but not for conducting or managing elections. The power to hold elections is delegated to the state governments. As a result, each state has different election and voting procedures. For example, the U.S. allows voters to cast their ballots by mail, with different states having varying deadlines for receiving mail-in votes. Some mail-in ballots may arrive late, significantly extending the time needed for counting.
Furthermore, the Electoral College system used in U.S. elections also contributes to the delayed announcement of election results. After the election, state governments appoint electors based on the popular vote results to represent the people of the state in casting votes for the President and Vice President. The election results certificates are then sent to Congress for counting. In this year's election, for instance, after the popular vote results on November 5th, state governments will appoint electors no later than December 11th, with electors casting their votes on December 17th. The winner will be inaugurated on January 20th, making the entire election process last for two months.
In recent years, American society has been deeply divided, and the lengthy election period could introduce uncertainties into the election outcome. Trump is currently facing legal challenges and is in urgent need of presidential pardons. Reports indicate that his campaign team is prepared to launch lawsuits in states where he loses, challenging the election results. Some also suggest that Trump's voter base consists mainly of radical right-wing forces, combined with the rising trend of political violence in the U.S., raising concerns that a Trump defeat could lead to another "Capitol Hill riot." Additionally, many Democratic supporters are anxious about Harris's current electoral prospects, fearing that a Harris defeat could trigger a confidence crisis within the Democratic Party.
行政長官李家超在10月16日宣讀的新一份《施政報告》中，第六章（促進文化體育旅遊融合發展，推動多元經濟）當中有整整三大段詳述如何（增強文化自信，打造香港旅遊新面貌），提及生態旅遊、盛事旅遊、熊貓旅遊、賽馬旅遊、郵輪旅遊，以至智慧旅遊，又要推廣沙頭角文化生態旅遊路線、加快建設南大嶼生態康樂走廊和發展前南丫石礦場等等；此外又要鞏固傳統旅遊吸引力，制訂十八區美食指南，舉辦美食盛事；以做到「香港無處不旅遊」。
《施政報告》提出的旅遊項目繁多，稱得上目不暇給，反映行政長官李家超非常願意聆聽，廣納社會各界包括立法會議員、區議員和不同組織的建議；例如發展前南丫石礦場便是我和新民黨一直推動的項目。不過，要成功落實上述各個項目，有效振興旅遊業，帶動經濟效益，並非把各項建議「數白欖式」收納在《香港旅遊業發展藍圖2.0》便可，文化及體育旅遊局任重道遠，看來還有大量工作要做。
盤點旅遊資源
我認為發展旅遊需要全盤策略，一環扣一環。首先是要盤點香港有甚麼旅遊資源，包括傳統的景點、歷史名勝、主題公園、博物館、海島、生態勝地，到近期大熱的熊貓、剛出土的恐龍化石等，以至《施政報告》未有提及的紅色旅遊景點，也需羅列。
為旅遊資源下定義
第二步是要為旅遊資源下定義，界定哪些旅遊資源能吸引哪些遊客。舉例說，我認為熊貓對東南亞或海外旅客吸引力較大，但是熊貓對內地旅客而言並不罕見，他們未必熱衷為熊貓來港，反而港人特別是小朋友會對一對在香港出生的熊貓有共生情懷。
內地旅客期望來香港體驗內地沒有的東西，他們喜歡迪士尼樂園，認為「港迪」貼近美國迪士尼的風味。小紅書上常常有「港迪」帖子，「港迪」能逆市加價，成人票價近千元，可見其受歡迎程度。
此外，西九文化區香港故宮文化博物館和M+博物館各類藝術文化、古物展覽會比較吸引中產和高端旅客；相對地，分散各區的網紅打卡點則較吸引喜歡四處遊走的年輕人。
針對性優化配置
明確了不同旅遊資源的屬性後，第三步便要針對性地優化配置，開拓市場；特別是要認清，若低端市場難以和內地比拼，我們便要鞏固高端市場，提供優質服務和消費體驗，提升競爭力。《施政報告》提到要「開拓中東和東盟旅客客源」，那麼便需要增加高端清真食肆以及禮拜設施，我認為方向正確。
近期全城熱切期待啟德體育園開幕和COLDPLAY演唱會帶來的盛事效應，又有點憂慮屆時能否順利疏導五萬人潮，及早部署及演練交通安排便成關鍵。我一直推動在港舉辦「一帶一路運動會」，若能成事，務必有不同國家的運動員、團隊及旅客來港，做好啟德體育園的配套便是為體育旅遊做好準備。
策略性宣傳營銷
第四步也是關鍵一步，有別於千篇一律的廣泛營銷，特區政府需要基於以上三步曲的分析，思考如何策略性地宣傳營銷，準確地把香港不同切面的旅遊特性，針對性地推廣予特定旅客群，開拓市場。當然也要根據不同目標旅客群的特性喜好而採取不同的宣傳方式，傳統廣告抑或社交平台、明星代言抑或素人帖文，各有功能，要運用得宜才能發揮神效。
分層出擊提升旅遊競爭力
的而且確，香港正經歷通縮期。很多食肆不惜推出「傷本」優惠，酒店自助餐大擘價，不乏「買一送一」、「買二送四」，最近更有粥店推出「十蚊任食放題」，大家都忙於自救，反映特區政府有必要加快步伐，提振經濟。
最後，我認為特區政府必須認清，香港旅遊業復甦緩慢的一大原因在於消費物價高昂，與臨近地區相比缺乏競爭力。物價高低主要取決於商品的國際價格，而國際價格又等於本地價格乘聯繫匯率；若聯繫匯率不變，本地價格一定要變，出現通縮便無可避免。理論上，若價格下跌，旅遊會復甦；特別是美國減息，港元轉弱；若迎來真正的減息周期，港元會稍為逆轉，國際旅遊會慢慢恢復。
此時此刻，特區政府必須好好把握自己的優勢，規劃全盤策略，分層出擊，提升旅遊競爭力。若只是將坊間意見照單全收，《香港旅遊業發展藍圖2.0》將事倍功半。
Developing Tourism Requires a Comprehensive Strategy
In the new "Policy Address" announced by Chief Executive Li Ka-chiu on October 16th, Chapter Six (Promoting the Integrated Development of Cultural, Sports, and Tourism to Drive Diverse Economy) includes three detailed sections on how to enhance cultural confidence and create a new face for tourism in Hong Kong.
The report mentions ecotourism, major events tourism, panda tourism, horse racing tourism, cruise tourism, and smart tourism. It also emphasizes the promotion of cultural and ecological tourism routes in Sha Tau Kok, accelerating the construction of the Southern Lantau Ecological Leisure Corridor, and developing the former South Lamma Quarry, among others. Additionally, it aims to strengthen traditional tourism attractions by creating an 18-district gourmet guide, hosting food festivals, and ensuring that "there is no place in Hong Kong without tourism."
"The Policy Address" proposes a multitude of tourism projects, which can be described as overwhelming. This reflects Chief Executive Li Ka-chao's willingness to listen attentively and widely solicit suggestions from various sectors of society, including Legislative Council members, district councilors, and various organizations. For example, the development of the former South Lamma Quarry is a project that I and the New Democratic Party have been advocating for. However, successfully implementing these various projects to effectively revitalize the tourism industry, drive economic benefits, is not simply a matter of incorporating all suggestions in the "Hong Kong Tourism Development Blueprint 2.0" in a perfunctory manner. The road ahead for the Cultural and Sports Tourism Bureau is long and arduous, indicating that there is still a significant amount of work to be done.
Inventory of Tourism Resources
I believe that developing tourism requires a comprehensive strategy, with each aspect interconnected. The first step is to take stock of what tourism resources Hong Kong has, including traditional attractions, historical landmarks, theme parks, museums, islands, ecological sites, as well as recently popular attractions like pandas, newly discovered dinosaur fossils, and even red tourism sites not mentioned in "The Policy Address."
Defining Tourism Resources
The second step is to define tourism resources, determining which resources can attract which types of tourists. For example, I believe that pandas have a greater appeal to tourists from Southeast Asia or overseas, but they are not as rare for mainland Chinese tourists, who may not be as enthusiastic about coming to Hong Kong specifically for pandas. On the other hand, Hong Kong residents, especially children, may have a special affinity for pandas born in Hong Kong.
Mainland Chinese tourists expect to experience things in Hong Kong that they cannot find on the mainland. They enjoy Disneyland, considering "Hong Kong Disneyland" to be reminiscent of the American Disney flavor. Posts about "Hong Kong Disneyland" are frequently seen on Xiaohongshu (Little Red Book), and "Hong Kong Disneyland" can command higher prices against the market trend, with adult ticket prices close to a thousand Hong Kong dollars, indicating its popularity.
Furthermore, cultural attractions like the Hong Kong Palace Museum and M+ Museum in the West Kowloon Cultural District appeal more to middle-class and high-end tourists. Conversely, Instagrammable spots scattered throughout various districts are more appealing to young people who enjoy exploring different areas.
Targeted Optimization and Allocation
Once the attributes of different tourism resources are clearly defined, the third step is to optimize and allocate resources accordingly to expand the market. It is crucial to recognize that if it is challenging to compete with the mainland in the low-end market, we should consolidate the high-end market by providing high-quality services and consumer experiences to enhance competitiveness. The Policy Address mentions the need to "develop tourist sources from the Middle East and ASEAN," which requires an increase in high-end halal restaurants and prayer facilities. I believe this direction is correct.
The highly anticipated opening of the Kai Tak Sports Park and the event impact brought by the COLDPLAY concert have generated citywide excitement. However, there are concerns about whether we can efficiently manage the anticipated fifty thousand attendees and the importance of early deployment and rehearsal of traffic arrangements is crucial. I have been advocating for hosting the "Belt and Road Games" in Hong Kong. If successful, athletes, teams, and tourists from different countries will surely come to Hong Kong. Proper preparation at the Kai Tak Sports Park will be essential for sports tourism.
Strategic Promotion and Marketing
The fourth step is also a critical one. In contrast to generic widespread marketing, the SAR government needs to think strategically about how to promote and market based on the analysis of the previous three steps. It is essential to accurately promote the diverse tourism characteristics of Hong Kong to specific target groups and expand the market strategically. Additionally, different promotional methods should be employed based on the preferences of the target tourist groups. Traditional advertising, social media platforms, celebrity endorsements, or user-generated content all have their unique functions, and utilizing them appropriately can yield significant results.
Hierarchical Approach to Enhancing Tourism Competitiveness
It is evident that Hong Kong is currently experiencing a period of deflation. Many eateries are offering loss-making promotions, hotels are slashing buffet prices, with deals like "buy one get one free" or "buy two get four free." Recently, a congee shop even introduced a "all-you-can-eat for $10" promotion. Everyone is busy trying to save themselves, reflecting the urgent need for the SAR government to accelerate its pace and boost the economy.
Finally, I believe the SAR government must recognize that one major reason for the slow recovery of the Hong Kong tourism industry is the high cost of living, which lacks competitiveness compared to neighboring regions. The price level primarily depends on the international prices of goods, which in turn equals the local price multiplied by the linked exchange rate. If the linked exchange rate remains unchanged, local prices must adjust, leading to deflation. In theory, if prices fall, tourism will recover, especially if the US cuts interest rates and the Hong Kong dollar weakens. If a genuine interest rate cut cycle arrives, the Hong Kong dollar will slightly reverse, and international tourism will gradually recover.
At this moment, the SAR government must leverage its advantages, plan a comprehensive strategy, adopt a hierarchical approach, and enhance tourism competitiveness. Simply accepting all opinions without a structured plan will result in only half-hearted efforts in the "Development Blueprint for Hong Kong's Tourism Industry 2.0"
10月24日，我在立法會大會上，就「跟進新來港人才融入香港措施」議案發言。
主席，首先感謝尚海龍議員提出協助新來港人士融入香港的議案，並感謝各位議員提出的建議。以下，我將與勞工及福利局局長分享一些真實經驗。
事實上，與過往的優才和專才計劃不同，透過高端人才通行證計劃（「高才通計劃」）入境人士並不需要擁有一份職業就能來香港。因此，來港人士不一定能留下或融入社會，也未必適合留在香港。很多來港人士其實都是碰碰運氣。舉幾個例子：我曾經幫助一位在羅馬一所名校就讀意大利文學但丁「神曲」博士的女士。我認為她找工作並不容易，但因為她的意大利文非常好，我便建議她到意大利商會工作。另一位來自復旦大學，有投資銀行經驗人士告訴我，他僅用一天就拿到了入境證並來到了香港。比拿到雙程證速度還快。他還計劃在香港購置高檔物業，如羅便臣道的住宅。我認為這類人士會留港投資、經商。
此外，還有一位來自北京大學博士學位的優才生從深圳來港，他在入境處領取臨時身份證後，由於尚未決定選擇什麼工作，很快就回深圳了。還有一些人士認為香港最大的吸引力是將子女送到國際學校讀書。由於每間國際學校都有自己的管製架構，要求國際學校讓新來港人士優先入學確有難度。目前，除了英基等傳統國際學校，香港還有許多其他私人的國際學校，如Wycombe Abbey School Hong Kong、Malvern College Hong Kong、Harrow International School Hong Kong等。
這些人士還提到，他們會自行申請一些自資大學的學士學位，以學生身份留港。我同意特首提到要「多多益善」，並不論國籍、宗教信仰等，對放寬人才入境計劃表示歡迎。然而，我認為對他們的幫助應該是有限度的。優才不需要保姆式的幫忙，過往的例子也證明了這一點。還記得過去有許多人才是通過游泳或爬山來港，憑藉自己的努力適應香港這個社會，並獲得成功。
我相信各位議員也會收到很多個案。雖然應該幫助他們，但必須有實際和合理的期望。我不認為每個入境人士都會扎根香港，但歡迎他們扎根，並給予他們一些機會尋找合適的崗位和生活方式。然而，這並不意味著要做保姆提供全方位服務，這可能會引起本地畢業生的不滿，抱怨政府不幫助他們找工作和住所。我不贊成這種過於依賴政府的心態。
主席，我僅此發言，希望各位議員對於協助新來港人士定居香港有合理的期望。
10月23日，我在立法會大會上，就《2024年差餉（修訂）條例草案》恢復二讀發言。
主席，首先我要申報，我的利益可能會受損，因為本人持有一些住宅物業，會受累進差餉制度的影響。但為了公眾利益，我會支持《2024年差餉（修訂）條例草案》。
關於累進差餉制度，我有幾個疑問。首先，累進差餉制度和酒店稅是政府財政整合計劃的一部分，希望用以減少財政赤字。剛才財經事務及庫務局局長亦有提到，累進差餉制度預計每年帶來約8億元額外收入，但開支也要幾千萬。資源方面，推行累進差餉制度的資源牽涉經常性開支，我對此表示疑惑。剛才提及的增加稅務收入涉及的額外行政費用昂貴，我希望財經事務及庫務局局長能就此調整行政費用，以及就增加人手作出回應。
財政赤字方面，特區政府於2024年9月30日公布，本財政年度首5個月（即截止今年8月31日），計入發行政府債券所得249億港元收入及償還政府債券78億港元的本金後，錄得1,839億港元赤字。政府債項為211,194百萬港元，而財政儲備跌至5, 507億港元。這些數字令人擔憂，我希望特區政府能在3年內達到收支平衡。
雖然我支持特區政府為了公眾利益修改法例，但若只是收到8億元累進差餉稅項，連同增加酒店稅，對於旅遊業復甦中的酒店業以及過夜客會造成負面影響。事實上，這樣的財政整合措施對減低財政赤字有何幫助？就此，我向特區政府質詢是否有其他措施達到開源和節流的效果。
另外，我對謝偉銓議員的發言表示認同，同樣希望特區政府能夠提供更多最新市場的分析和未來物業市場發展情況的原始數據。例如，剛剛有議員提出，今次增加累進稅是一刀切的，不論是自住還是公司形式持有物業出租，我都希望政府可以提供相關數據。的確，從前樓價低時有市民會買入許多樓宇，現在樓價回升這些樓宇可能已變成豪宅。其實退休人士沒有很多真正的入息，那麼這些所謂的豪宅有多少是用來自住、以租養老，有多少是由大企業持有？我希望特區政府將來能夠提供相關數字。
我認為當經濟環境復甦時，特區政府可以參考這些數據作調整。其實全世界亦是如此。例如英國工黨政府稱，將於10月30日公布工黨政府上台後的首份財政預算案，據說包括針對向有資產的人士加稅。事實上，這些措施會影響市民勤奮工作，或企業增加收入的意欲，這樣的稅收效果不佳，甚至會導致個人或企業想辦法避稅或離開某個管轄區。眾所周知，香港不同於英國，不會像英國政府那樣大幅增加稅收。我希望特區政府能夠就此作考慮，不參考奉行社會主義政黨的後塵，不斷向收入較高的人士徵稅，導致有能力的人士創造財富的意欲下降。
我謹此陳辭，並會支持修訂《2024年差餉（修訂）條例草案》。